这是一农购创始人孙召阳为自己的写的一段话，提起金融领域跨度到农业领域，很多人都会困惑和不解，而对孙召阳来说看到的是一个巨大的生鲜市场即将发生一场革命性的颠覆。

　　记者：孙总，为什么选择互联网蔬菜配送这个行业？

　　孙召阳：我投资一个行业我会发掘有没有具备这几个特点，就是高频、持久、稳定然后就是新、奇、特。而这个行业正好满足了我定位的这几个特点。

　　记者：现在很多人都在盯着生鲜市场这块蛋糕，你觉得你能拿走多少的市场份额？

　　孙召阳：互联网蔬菜配送，其中很大一部分是互联网团队，这是非常关键的，网站并不是像一个平台工具那么简单，因此为什么不是“+互联网”而是“互联网+”，我做互联网7年的时间了，成功过很多国内知名的品牌，这就是核心。第二，我们有自己独特的运营模式比同行业节省30%的成本，而这些都是我们能成为国内优秀品牌的壁垒，我们有能力占据重庆60%的市场。

　　记者:这个行业应该是很累的，你们一开始怎么放下身子，来做这件事，听他们说一开始，你亲自跑客户，亲自送过菜，这是真的吗？

　　孙召阳：对的，一开始我自己都去跑客户，算一下成功率，那是2015年的时候，项目刚启动，自己用了不到一个小时，跑了6家客户出来，见证这个模式是完全没问题的，然后自己去采购，认识各种各样的菜，规范配送流程，每天都睡不到4个小时。但是，我们还是一步一步走过来了。

　　记者：孙总一直在提模型很有特色，能举例说明一下吗？

　　孙召阳：我们用了一年的时间塑造出一个具有我们自己特色的模型，里面有好多环节的突破，我就讲一个简单的例子，在程序方面我们实现了自动分单功能，节省了大量的人工成本并为库房缩短两个小时的配货时间，而且精准高效。

　　记者：孙总，有没有考虑其它市场的开拓？

　　孙召阳：这个肯定在考虑的，基本按照我们的模式在一步一步的推进，我们现在开始复制模型了，即将起步的几个城市有成都、武汉、济南、青岛、大连等，我们通过招商加盟的方式合作。